trainsform - Partner für Change Management, Management-Training und Coaching.

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche

trainsform verfügt über reichhaltige Erfahrung in der Konzeption und Implementierung der Führungsinstrumente ‚Führen mit Zielvereinbarungen' und ‚Mitarbeiterjahresgespräch’. In den vier wesentlichen Projektphasen der Entscheidungsfindung, der Konzeptentwicklung, der Vermittlung des Konzepts in der Organisation und des Gesprächstrainings unterstützen wir Ihr Unternehmen

Grundlegende Führungskompetenzen werden auch im Seminar: "Ziele vereinbaren und Mitarbeitergespräche führen" vermittelt.

Entscheidungsfindung

  • Vernetzung des Instruments mit bereits bestehenden Führungsinstrumenten
  • Finden eines realistischen Zeitrahmens
  • Definition und Planung der Projektschritte

Konzeptentwicklung

  • Zusammenstellung der Projektgruppe
  • Bestandsaufnahme bisheriger Verfahren und Gepflogenheiten
  • Erstellung der Zielsystematik
  • Anfertigung der Systematik zur variablen Vergütung
  • Klärung der Gesprächsdokumentation und der Ablage der Gesprächsbögen
  • Erstellung von Gesprächsbögen und Leitfäden zur Verwendung des Führungsinstruments
  • Unterstützung des laufenden Feedbackprozesses mit der Geschäftsleitung/dem Auftraggeber

Vermittlung des Konzepts in der Organisation

  • Planung und Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter
  • Erstellung von Informationsmaterial für die Mitarbeiter
  • Leitung von Informationsmärkten

Planung und Durchführung von Gesprächstrainings

  • Konzeption von Trainings zur Durchführung des Mitarbeitergesprächs zur Zielvereinbarung/des Mitarbeiterjahresgesprächs
  • Abgleich der Trainings mit bereits vorhandenen Weiterbildungskonzepten
  • Praxisorientierte Trainingsdurchführung
Fallbeispiel: Mitarbeiterjahresgespräch
"Einführung von Mitarbeitergesprächen" » Download

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