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Ziele vereinbaren und Mitarbeitergespräche führen

Seminarziele:

Für Sportler ist es selbstverständlich, sich Leistungs- oder Fitnessziele zu setzen. Dies spornt an und macht Erfolg messbar. Ohne Ziele dagegen würde man in den blauen Dunst hineintrainieren. Das Gleiche gilt für Unternehmen. Auch sie haben die Kraft der Ziele entdeckt. Ziele helfen, das Unternehmen zu steuern und die Leistung sowie die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.

Für die Mitarbeiter/innen ist es wichtig, die Ziele des Unternehmens und des eigenen Arbeitsbereichs zu kennen. Ebenso wichtig ist es für sie zu wissen, welcher Beitrag von ihnen erwartet wird und welche Gestaltungsspielräume sie als Leistungserbringer haben.
In dem Seminar befassen wir uns mit dem regelmäßigen Mitarbeitergespräch als dem wirksamsten Führungsinstrument zur Diskussion und Vereinbarung von Zielen. Dabei wenden wir uns auch den anderen wichtigen Aspekten des Mitarbeitergesprächs wie der Mitarbeiterbeurteilung und der persönlichen Weiterentwicklung zu.

Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, Mitarbeitergespräche praxisnah zu trainieren. Damit sie die Gespräche noch professioneller führen können, werden sie sich zentrale Gesprächstechniken aus den Bereichen Problemlösung, Beratung, Beurteilung und Konfliktklärung aneignen, individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Gesprächsverhalten erhalten und so ihre kommunikative Kompetenz gezielt erweitern.

Inhalte:
  • Führen mit Zielvereinbarungen:
    Die Bedeutung von Zielen für das Unternehmen
    Ziele und Leistungssteigerung
    Die vier wesentlichen Zielarten
    Kriterien für die wirksame Formulierung von Zielen
  • Das Mitarbeitergespräch:
    Anlass- und Regelgespräche
    Zielorientierte Vorbereitung
    Themen und Aufbau von Jahresgesprächen: Rückblick und
    Vorausschau, Beurteilung und Zielvereinbarung
    Aktive Gesprächssteuerung
  • Techniken der Gesprächsführung: Informieren, Fragen,
    Feedback geben, Beraten, Coachen
  • Weitere wichtige Mitarbeitergespräche: Delegieren,
    Anerkennung und Kritik aussprechen, Konfliktklärung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsnachbereitung

Dauer: 2 Tage
Termin: auf Anfrage
Referent: Dr. Jochem Kießling-Sonntag
Teilnehmerbegrenzung: 10
Seminarort: trainsform®, Werther
Seminargebühr: 1.050,00 € zzgl. MwSt.



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